閥門技術(shù)創(chuàng)新勢在必行
　　
　　上海申弘閥門有限公司
　　
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，閥門業(yè)作為—個(gè)民族產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)雨，在全國各地得以快速發(fā)展，成為國內(nèi)機(jī)械行業(yè)發(fā)展較快的主要產(chǎn)業(yè)之一，我國閥門行業(yè)雖發(fā)展步伐較快，但出現(xiàn)的問題也較多，行業(yè)發(fā)展水平低，產(chǎn)品技術(shù)含量低，好多產(chǎn)品還是低檔的多；上海申弘閥門有限公司主營閥門有：減壓閥(氣體減壓閥,可調(diào)式減壓閥,波紋管減壓閥,活塞式減壓閥,蒸汽減壓閥,先導(dǎo)式減壓閥,空氣減壓閥,氮?dú)鉁p壓閥,水用減壓閥,自力式減壓閥,比例減壓閥)、安全閥、保溫閥、低溫閥、球閥、截止閥、閘閥、止回閥、蝶閥、過濾器、放料閥、隔膜閥、旋塞閥、柱塞閥、平衡閥、調(diào)節(jié)閥、疏水閥、管夾閥、排污閥、排氣閥、排泥閥、氣動(dòng)閥門、電動(dòng)閥門、高壓閥門、中壓閥門、低壓閥門、水力控制閥、真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門。由于國內(nèi)閥門行業(yè)起步晚，目前還處于發(fā)展階段、閥門設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)和試驗(yàn)?zāi)芰Φ陀?水平，好多關(guān)鍵閥門還依賴進(jìn)口，許多閥門沒有核心技術(shù)，加上自動(dòng)化控制水平的限制，在閥門技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國家與國外相比有一定差距，出現(xiàn)如此問題究竟原因何在？以下分析只做參考去，僅為個(gè)人觀點(diǎn)與想法，不免正確，僅參考！
　　
　　閥門業(yè)差距明顯關(guān)鍵創(chuàng)新與改進(jìn)
　　
　　目前我國閥門行業(yè)與國外閥門行業(yè)之間差距較為明顯，也讓我們看到自身的不足，以此找到差距與問題實(shí)質(zhì)，從而改進(jìn)與提高。筆者從行業(yè)中實(shí)地所了解，以及有關(guān)分析資料中所概括，主要存在四大綜合性差距：
　　
　　一是技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距：
　　
　　二是加工工藝上的差距：
　　
　　三是質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差距：
　　
　　四是流程管理上的差距。
　　
　　具體可從以下幾方面加以剖析。
　　
　　1、技術(shù)創(chuàng)新篚力上的差距
　　
　　技術(shù)創(chuàng)新能力不足，這是阻礙我們閥門行業(yè)發(fā)展的絆腳石。目前我國閥門行業(yè)謾計(jì)水平并不高，國內(nèi)骨干企業(yè)雖有—定的研發(fā)條件，而多數(shù)閥門企業(yè)的研發(fā)中心受人員、設(shè)施的限制，缺乏足夠資金的投入，研發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力較為封閉，主要是根據(jù)企業(yè)所需而僅對企業(yè)服務(wù)，根據(jù)銷售訂單而進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝編制，職能也較為簡單：如閥門生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)處理，或者從事少量的新產(chǎn)品研發(fā)。國內(nèi)閥門設(shè)計(jì)水平與發(fā)達(dá)國家相比，有很大差距。
　　
　　目前國內(nèi)許多閥門企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)后很少再作創(chuàng)新。當(dāng)海外客戶參觀中國重工業(yè)項(xiàng)目的日寸1唼，比如造紙、石化等，發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的閥門產(chǎn)品只是在西方的計(jì)原型基礎(chǔ)上做了改變。加工工藝也較落后，盡管國內(nèi)有些閥門制造企業(yè)擁有現(xiàn)代化的設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)操作，甚至令西方的一些企業(yè)都相形見絀。但大多數(shù)企業(yè)都設(shè)備吲日、工作環(huán)境惡劣。目前，中國閥門企業(yè)可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復(fù)合材料等的閥門產(chǎn)品，但由于鑄造工藝手段落后，鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產(chǎn)過程中浪費(fèi)很大，環(huán)保也差。
　　
　　例如：國內(nèi)多數(shù)廠家還不能自主地進(jìn)行閥門的抗震等有效分析，而這些廠家須委托設(shè)計(jì)院校進(jìn)行抗震分析，只有個(gè)別廠家較完整地掌握了閥門的應(yīng)力計(jì)算和抗震分析、閥門的疲勞分析、以及抗沖擊分析，于此一定程度土制約了國內(nèi)廠家研發(fā)能力水平的提高。國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作程度也較低，自主開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量也較低，而—些高等院校和研究設(shè)計(jì)院雖設(shè)有專業(yè)、處、室開展閥門技術(shù)的研究，但僅僅是對整個(gè)裝置中閥門的作用、要求的特陛提出技術(shù)要求，并不展開對閥門產(chǎn)品設(shè)計(jì)造技術(shù)的研發(fā)，即使有設(shè)計(jì)圖紙，往往缺zI藝|生，與實(shí)際操作有的不相適應(yīng)，其中一些關(guān)鍵由于缺少實(shí)際驗(yàn)證手段，這都是導(dǎo)致國內(nèi)閥門產(chǎn)品總體技術(shù)水平偏低的主要原因。
　　
　　水平較高的閥門企業(yè)通常配有專門的研發(fā)中心，相比而言，他們有雄厚的資金、各種相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)的技術(shù)工程人員作支撐，且這些研發(fā)中心往往根倨需要配有專門的實(shí)驗(yàn)室和檢測機(jī)構(gòu)，而應(yīng)用于閥門產(chǎn)品的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件也是相當(dāng)齊全：既可通過分析手段對新產(chǎn)品和新技術(shù)的性能進(jìn)行理論分析與測，又可采用實(shí)驗(yàn)的方法預(yù)測結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時(shí)驗(yàn)證其分析方法的正確性，以此得出一系列有效的閥門性能和技術(shù)特|生的分析方法，以此類方法應(yīng)用于后續(xù)閥門技術(shù)的開發(fā)，以至在降低研發(fā)成本，其研究成果更具實(shí)效。
　　
　　好多企業(yè)閥門產(chǎn)品雖獲得不少國家，但好多僅為實(shí)用，技術(shù)含量不高，好多僅7-吉構(gòu)上作了部分改進(jìn)，沒有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)發(fā)明。有的還存在仿制和抄襲，由于好多閥門用戶多年停留于使用傳統(tǒng)產(chǎn)品，因而好多產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)多年沒有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)與提高。
　　
　　再如目前我國閥門產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制水平也差。國內(nèi)生產(chǎn)的閥門配套驅(qū)劫執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其性自酥口控制水平僅是國外20世紀(jì)90年代水平，其動(dòng)作靈敏度差，自動(dòng)化控制能力和可靠性總體水平相對滯后。與此其信號(hào)采集、信號(hào)比較、信號(hào)放大、信號(hào)返回等一系列控制能力落后于發(fā)達(dá)國家的水平。
　　
　　其實(shí)就技術(shù)水平而言，常規(guī)閥門的設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用上，我們與國外企業(yè)相比，并沒有多大的差距，在制造工藝上也沒有不可逾越的鴻溝，那差在什么地方？但以實(shí)際情況就是差茌認(rèn)真兩字上，有這樣一種產(chǎn)品，原本是德國某公司水閥產(chǎn)品，有幾個(gè)不同的企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)，一個(gè)是某外國公司，—個(gè)是臺(tái)資企業(yè)，—個(gè)是國內(nèi)公司。一樣的產(chǎn)品圖，生產(chǎn)出來的閥門實(shí)物卻各異。前兩家公司內(nèi)在質(zhì)量、外觀上都比國內(nèi)做的好。令人不解的是：這幾家公司都在中國國內(nèi)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，而且鑄件毛坯都來自國內(nèi)的工廠，但結(jié)果相差很大。從某種意義上說，我們的經(jīng)營理念、追求目標(biāo)和外資企有很大差距，特別是在產(chǎn)品毛坯加工工藝上確實(shí)存在一定問題的，也是我們反思的。
　　
　　國外企業(yè)的做法與中國企業(yè)有所不同，我國的企業(yè)先是搞基建，擴(kuò)建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設(shè)備，廠房也是一擴(kuò)再擴(kuò)，追求大而全，現(xiàn)代氣派，并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，產(chǎn)品后勁嚴(yán)重足，而生產(chǎn)產(chǎn)品太部分是仿制，只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品，過多地把精力投入市場經(jīng)營上，使用不正當(dāng)手段搞產(chǎn)品推銷競爭，因而缺少核心競爭力。好多國內(nèi)的一些企業(yè)在搞研發(fā)的時(shí)，較多的是參考其它廠商的設(shè)計(jì)，從而略了原始實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品只具有外形而沒有真正靈魂。
　　
　　作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系也存在一定的問題，我們的研發(fā)體系相當(dāng)薄弱，但在創(chuàng)新能力上較為薄弱，現(xiàn)在一些企業(yè)又有好多分廠和聯(lián)營企業(yè)，一些企業(yè)在研發(fā)能力的投入上，科技隊(duì)伍的建設(shè)上，還有研發(fā)手段設(shè)施的建立上投入也小，其實(shí)研發(fā)投入是很大，目前整個(gè)行業(yè)在研發(fā)隊(duì)伍、研發(fā)的手段、研發(fā)的產(chǎn)品的檢測措施、型式試驗(yàn)的設(shè)備，不足以支撐我們閥門行業(yè)實(shí)施科技研發(fā)和開發(fā)新品，更談不上開發(fā)產(chǎn)品了，
　　
　　同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：隨著中國加入WTO已有數(shù)年，我國經(jīng)濟(jì)逐步與世界經(jīng)濟(jì)接軌，實(shí)力濃厚外資企業(yè)紛紛搶灘中國的閥門市場，這些境外軍團(tuán)擁有雄厚的資金和，又有豐富的經(jīng)營戰(zhàn)略，無形給中國閥門市場構(gòu)成一定的威脅，也是我們閥門行業(yè)主要競爭對手。目前閥門在中國收購閥企，高薪招攬閥門行業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)人才，利用，搶占我國閥門市場。有的在我國投資建廠，有的將總部遷移中國，有的在中國組建研發(fā)中心。
　　
　　2、加工工藝上的差距
　　
　　國外：為滿足核級閥門的密封材料抗輻射的要求，焊接工藝上如德國KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進(jìn)行無鈷焊接，方法是將焊粉燒結(jié)，焊后熱處理。閥門產(chǎn)品根據(jù)使用工況要求設(shè)計(jì)，高溫高壓閘閥多采用平行雙閘板結(jié)構(gòu)。
　　
　　法國威蘭閥門公司對焊接工藝與設(shè)備將焊前預(yù)熱，自動(dòng)焊接、焊后處理在同一設(shè)備或同一條加工生產(chǎn)線上完成，無論焊前、焊中、焊后處理，溫度都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，保證焊接質(zhì)量，簡化焊接工藝，提高焊接效率，尤其對于相對復(fù)雜的焊縫（如直線與曲線連接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)焊）實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)焊接。
　　
　　而國內(nèi)在閥門焊接上工藝落后，有的還采用陳舊的
　　
　　低，杰末倒置了。而國內(nèi)行業(yè)，好多閥門企業(yè)不成專規(guī)范落后，參數(shù)掌握不夠。因此造成大量閥門電裝依靠業(yè)小而全，產(chǎn)品混雜，加工閥門混亂，車間加工設(shè)備進(jìn)口的局面。零部件堆放不集中，占用空間少，管理不由于國內(nèi)閥門制造業(yè)對*技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相繼采先送.目前國內(nèi)普遍采用計(jì)件工時(shí)制，但同樣好多弊用，和新材料、新技術(shù)、新工藝的普及提高。以及與國工日不合理。因此說由于企業(yè)流程管理水平限制，外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的銜接等，顯得現(xiàn)有執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和
　　
　　導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)水平低，加工工藝滯后，原材料浪費(fèi)嚴(yán)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有些滯后?，F(xiàn)在閥門制造業(yè)執(zhí)行的許多國家標(biāo)重。國內(nèi)好多品牌企業(yè)裝備也實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，普遍使用準(zhǔn)還是1989年制定的，跟不上市場發(fā)展的需求。標(biāo)準(zhǔn)制數(shù)控加工中心等加工精度高、自動(dòng)化程度較高的設(shè)定和修改的滯后，也制約著行業(yè)的發(fā)展。由于有些用戶冬，數(shù)字化、信息化技術(shù)普遍使用到了加工設(shè)備和質(zhì)量和業(yè)主對國內(nèi)閥門生產(chǎn)廠家和現(xiàn)有閥門產(chǎn)品性能缺乏了控告過程中。焊接設(shè)備較齊全，種類多，并有—些根據(jù)解，國內(nèi)企業(yè)又沒有業(yè)績而不愿采購已經(jīng)達(dá)到水平產(chǎn)品特點(diǎn)自行研制的設(shè)備，具實(shí)用、易于操作，效的國產(chǎn)化產(chǎn)品，這也是影響國內(nèi)企業(yè)陜速發(fā)展，縮小與率高等特點(diǎn)。國外差距的原因之一。國內(nèi)一些國有大型企業(yè)目前可以為海外閥門業(yè)企業(yè)
　　
　　二、努力改進(jìn)提高促進(jìn)閥門行業(yè)健康發(fā)展
　　
　　生產(chǎn)零部件。但這些企業(yè)擁有的電腦數(shù)據(jù)控制加工顯而易見，有差距和存在問題并不可怕，只要我們中心和數(shù)控機(jī)床，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、三坐標(biāo)測量等設(shè)調(diào)整好發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展的告D，強(qiáng)化企業(yè)管理，推發(fā)，提高企中國閥門業(yè)設(shè)計(jì)能力的提高。閥門產(chǎn)業(yè)的核，競爭力。在不久的將來，我國閥門骨干企業(yè)所以國內(nèi)大多數(shù)閥門企業(yè)的設(shè)計(jì)能力只能滿足國內(nèi)定能夠趕上和超過國外同類企業(yè)，為國家重大技術(shù)裝備市場。
　　
　　國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn)，在世界閥門市場競爭中占有一定的份在試驗(yàn)技術(shù)自己力量方面，國內(nèi)閥門行業(yè)受資金投入限額，并成為世界閥門制造業(yè)的強(qiáng)國。僅有少數(shù)閥門企業(yè)擁有專門的試驗(yàn)設(shè)施，試驗(yàn)分析針對上述存在的問題，以及與國外閥門同行業(yè)存在手段仍較。缺乏關(guān)鍵的閥門試驗(yàn)研究試驗(yàn)條件，差距，我們閥門行業(yè)要認(rèn)真思索，以此改進(jìn)我們發(fā)展中如熱態(tài)、動(dòng)態(tài)和冷熱交變的試驗(yàn)條件，制約了許多產(chǎn)品的—些問題，克服友展中不相和諧的問題，找準(zhǔn)發(fā)展的自試驗(yàn)考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道切合點(diǎn)，共同促進(jìn)閥門產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議閥門破裂時(shí)的流體阻斷性能試驗(yàn)，穩(wěn)壓器安全閥的排量試驗(yàn)企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，找準(zhǔn)自己的定位，著力開拓等，國內(nèi)還沒有試驗(yàn)臺(tái)架可進(jìn)行上述試驗(yàn)，而正是通過國內(nèi)外市場，化解危機(jī)的不利影響。對我國閥門企業(yè)來塞些試驗(yàn)才能驗(yàn)證閥門的可靠性。而*企業(yè)靠集說關(guān)鍵的是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，只有夯團(tuán)化發(fā)展，實(shí)力雄厚r能夠進(jìn)行大的科研投入，不少企實(shí)基礎(chǔ)，不懈探索創(chuàng)新，我國的閥門品牌才能蜚聲海業(yè)建有的研發(fā)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)設(shè)備，如高溫高壓安全閥外，涌向。性能試驗(yàn)裝置，調(diào)節(jié)閥流量試驗(yàn)設(shè)備等，像日本岡野、德萊塞、費(fèi)希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業(yè)研
　　
　　弟一，要有創(chuàng)新意識(shí)。
　　
　　發(fā)試驗(yàn)基地。雄厚的研發(fā)實(shí)力使國外廠家產(chǎn)品不斷創(chuàng)新有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)搶抓機(jī)提高，壟斷著產(chǎn)品—塊市場。其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作盡管我國提倡關(guān)鍵閥門實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化已有年,國坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識(shí)、產(chǎn)化步伐還是加快的，目前核電、火電和石化等領(lǐng)城已服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等o在開拓市場上，包含關(guān)鍵閥門實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。但還有差距，而火電站和括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋石化用高參數(shù)調(diào)節(jié)閥、減壓閥和安全閥，核電站用關(guān)鍵找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的閥門.石化、冶金設(shè)備用的高溫高壓閥門、金屬密封蝶產(chǎn)生等方面，要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對措施。閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國外進(jìn)口，每年約有閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成20%的閥門產(chǎn)品需要進(jìn)口或與相關(guān)設(shè)備配套進(jìn)口。標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。而企業(yè)創(chuàng)新的核心是”技術(shù)創(chuàng)新“，—個(gè)企業(yè)有沒有生命力，首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，高科技、的產(chǎn)品，就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)，上面我們已經(jīng)提到，目前大都中小企業(yè)，不想走自主創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，開發(fā)新產(chǎn)品，老是貪方便，你學(xué)我，我學(xué)你，不知道該產(chǎn)品的生命力，*等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現(xiàn)市場的無序競爭，搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。目前應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)”創(chuàng)新不足，模仿有余”的不良現(xiàn)象。
　　
　　目前閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向閥門進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的閥門產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)閥門行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走專業(yè)化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強(qiáng)，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的，所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升閥門行業(yè)素質(zhì)和形象。
　　
　　第二，努力開拓國內(nèi)外市場：金業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程?，F(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取”兩條腿”走路的策略，重視、國內(nèi)兩個(gè)市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略，可在一定程度上降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍，對企業(yè)打牢根基大有裨益。
　　
　　第三，加強(qiáng)成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)茌生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可自部年低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展
　　
　　第四、加上資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過*年間良性發(fā)展，已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，因而蘊(yùn)含著閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，使我國閥門行業(yè)遭遇”低、小、散”等諸多問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。天下沒有絕人之路，近幾年閥門企業(yè)意識(shí)到突破目前產(chǎn)業(yè)困境．必須加快聯(lián)合重組步伐。上海申弘閥門行業(yè)一些*勇敢地選擇了“聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展”之路，已初獲成功，以此實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的，提升了企業(yè)競爭力，拓展了生存空間，也走出了新的“I+N”的優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢的新路子。
　　
　　第五、更新觀念，擯棄“小富既安“的保守觀念，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)溫州人敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神，做好企業(yè)技術(shù)改造升級工作，全面提升企業(yè)整體裝備水平，并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入，全力提高閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業(yè)全部是民營股份制企業(yè)，經(jīng)營理念，管理方法靈活。因此，變革體制，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和管理人員的職業(yè)化勢在必行，使員工變股東，變耍我干為我要干，進(jìn)—步提高員工和經(jīng)營管理人員積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
　　
　　第六、加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步：
　　
　　當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或戰(zhàn)略競爭時(shí)代，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，以人為本，人才具有的重要性。當(dāng)前我國閥門企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起，外來人才逐步減少，因此閥門行業(yè)及其他企業(yè)中，已開始出硯高、中、低級和普工的人才危機(jī)，引才之難，已引起主要閥門企業(yè)老總的高度重視，閥門正在認(rèn)真思考如何開辟人才之路。企業(yè)從今開始，要進(jìn)一步挖掘人才資源和潛力來開發(fā)人力資源，努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅(jiān)持以人為本，采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者積極|生，智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。與本文相關(guān)的論文有：五陽煤礦應(yīng)用閥門案例